Votre interlocuteur
28 ans d’expérience, en collectivités, en IT, en innovation, en organisation et en management participatif, un parcours pour vous accompagner.
Les projets ne se mettent pas en place seuls. Il est nécessaire de pouvoir s’appuyer sur un panel de compétences et un regard extérieur de béotien afin de répondre aux plus proche des attentes de mes clients. Je m’appuie sur mes 28 années d’expériences, sur mes réseaux et mes partenaires pour vous accompagner dans vos démarches de progrès, techniques, humains et financiers. Cette approche ne peut se faire qu’avec vous, donc avec « Nous » !
Mes prestations
Même si un projet est personnel, il doit s’appuyer sur les enseignements d’autres expériences similaires afin d’en tirer le meilleur pour vous et vos collaborateurs. Je vous propose un panel de prestations transversales pour répondre au plus proche de vos attentes.
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Une idée, un projet, une question ? Je vous accompagne vous et vos équipe dans une démarche afin de vous permettre de mettre en œuvre un projet cohérent avec le recul d’un conseil externe …
Collectivités territoriales
Relever les défis de demain, s’adapter agilement aux évolutions réglementaires et législatives, appréhender les changements réguliers de gouvernance en assurant la continuité et la qualité du service public …
Intelligence Artificielle – IA-Act
Comment intégrer dans vos pratiques quotidiennes, , tout en les simplifiant, les nouvelles réglementations européennes avec notamment l’intelligence artificielle ‘IA) en lien avec le RGPD ? Et bien c’est facile …
Schémas directeurs IT
Définir sa stratégie IT à court, moyen et long termes est essentiel pour avoir une vision corroborée avec l’ensemble des projets de votre établissement et des enjeux à venir pour ne pas subir l’avenir …
Formations sur mesure
Définissons ensemble vos besoins en matière de formation IT pour accompagner vos collaborateurs sur des outils adaptés en lien avec votre projet d’établissement …
Sensibilisation Cybersécurité
La cybersécurité est l’affaire de tous, pourquoi ne pas régler 95% des risques de cyberattaque en agissant à la source. Cette source, le facteur humain au sein de l’organisation et du foyer …
Gestion des identités ? Quoi ?
Une grande aventure … Pas si compliquée techniquement mais plus en termes d’organisation. Repenser nos processus métiers pour assurer la sécurité des nos systèmes d’information …
Migration Windows 10 – Windows 11
Le passage à l’an 2000, à l’€uro, de windows 98 à XP, puis toutes ces migrations qui ont suivi en intégrant les solutions Open Source (Adullact, par exemple), je peux vous aider à migrer en pleine conscience …
Enquêtes internes et administratives
De plus en plus de structures s’interrogent sur certaines dérives. Avec 23 ans d’expérience, mes partenaires travaillent pour vos accompagner en nous appuyant sur leurs expériences, leurs avocats …
« Face à l’urgence », Erick BONGERS
Office des publications de l’Union Européenne
Neutralité
indépendance
humanité
impartialité
Mes partenaires
C’est parce que tout seul on va vite (trop vite), que j’ai décidé d’aller plus loin avec des partenaires de qualité et reconnus en intégrant l’Humain au cœur de l’évolution et de l’innovation.
Jean Pierre MECHIN
BLV Consulting Group
Conseil en stratégie des organisations et en ressources humaines
Christophe PINEL
FASTER COACHING
Coach Personnel & ProfessionneL
Certifié en neurosciences appliquées
Pourquoi moi ? Pourquoi pas ?
Une expérience conséquente et une approche humaniste (défaut ou qualité ?). Je vais à l’essentiel en bousculant le « On a toujours fait comme ça ! ». Cette remise en cause permet de se focaliser sur demain et s’asseoir sur le savoir-faire et le savoir être. Autant cette approche peut paraître utopique mais elle apporte au niveau de l’implication de tous pour se développer et s’épanouir dans son travail. L’intelligence artificielle est là ! L’humain et ses valeurs aussi !
Conjuguons nos talents ! Ensemble.
Ecoute
L’essentiel est de comprendre les besoins, de les reformuler en termes clairs.
Analyse
L’analyse consiste à définir les besoins exprimés et ceux qui ne le sont pas. Une phase cruciale.
Propositions
Les propositions donnent lieu aux arbitrages auprès des instances décisionnelles
Plan d’actions
Suite aux arbitrages, le plan d’actions donne les priorités en matière des mise en œuvre.
Suivi
Le suivi évalue l’avancement, rend compte et adapte le cap à suivre pour la suite.
Veille
La veille technologique et réglementaire permet de rester acteur de son avenir.
A votre écoute pour vous accompagner dans vos projets
Contactez moi
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